Kniha Manažer jako druhé řemeslo - V roli leadera je zaměřena na dovednosti vedoucích na středních a vyšších manažerských pozicích. Soustředí se na témata jako je leadership, komunikování s různými lidmi, motivování, koučování a rozvíjení potenciálu a schopností pracovníků. Společně s prvním dílem Manažer jako druhé řemeslo - V první linii tvoří jeden ucelený manuál manažerských dovedností. Původní vydání knihy Manažer jako druhé řemeslo z roku 2020 bylo nově upraveno, rozšířeno a rozděleno do dvou samostatných částí. První část s podtitulem V první linii přináší v deseti kapitolách základní návod na to, jak zvládnout řemeslo vedení lidí. Je zaměřena na ty vedoucí, kteří přímo řídí nějakou skupinu pracovníků. Jsou to vedoucí oddělení, týmů nebo směn. Ve výrobních firmách se to týká pozic jako je team leader, shift leader nebo mistr. Druhá, navazující, část nazvaná V roli leadera popisuje v jedenácti kapitolách témata, která jsou v praxi obvykle součástí činnosti středních a vyšších manažerů, ale také top manažerů nebo majitelů firem, kteří řídí celé organizace. Kniha Manažer jako druhé řemeslo - V roli leadera obsahuje následující kapitoly: Manažer v roli leadera Návyky efektivního leadera Manažerská pochůzka Změna v životě manažera Nakládání s časem Komunikace s různými typy lidí Potenciál pracovníků a cílený rozhovor Koučování Týmová práce Motivace Ownership
ALOIS NEBEL 
| 
